למה כועסים עלינו כשאנחנו מנסים לעזור?
 

האם באמת אפשר להצליח בפוליטיקה ארגונית?

הוא אדם נהדר, שעושה דברים מאוד מאוד חשובים חברתית עבור כולנו,
אז כתבתי לו תודה, ושכמה טוב שהוא מי שהוא, ושהוא עושה מה שהוא עושה.
ואז הוא אמר לי תודה, ושאל: "איך טוב שאני מי שאני, אם זה מביא אלי כל כך הרבה אנרגיות שליליות"?
הוא לא הבין איך זה יכול להיות שהוא עושה דברים ככ חיוביים, ובכל זאת – מחרב בצורה ככ יעילה את כל הפוליטיקה הארגונית של העמותה.
 

איך הורסים פוליטיקה ארגונית

כולנו, לפעמים, משתדלים, ועובדים, ובאמת מתכוונים לטוב, ויוצא ככ הרבה בלגנים... ומדוע?
תכופות הדבר נובע מהעדר מודעות עצמי, משקרים שאנחנו מספרים לעצמנו, ומכעס לא מודע.
 
לפעמים אנחנו אומרים שאנחנו רוצים את טובתו של האחר, כשבעצם – יש לנו מניע אחר, שאולי אפילו בפני עצמנו אנחנו לא מודים בו. איזו מניפולציה שקטה, קטנה וחרישית שאנחנו מחביאים...
וזה מלכלך, כי זה יוצר ניגוד אינטרסים בין הפוליטיקה של הארגון ובין האינטרסים שלנו. זה מכריח אותנו לחשוב אם באמת טובתו של האחר חשובה לנו יותר, או אם אנחנו מוכנים לטובת הפוליטיקה הארגונית לוותר על משהו שחשוב לנו.
 

איך בונים פוליטיקה ארגונית עי מודעות עצמית ואינטליגנציה רגשית

דווקא כשמאוד אכפת לנו, יש לנו יותר נטיה להכנס לסרטים.
לכן, כשדברים לא מסתדרים, במקום לריב עם כולם, אפשר לקחת הפסקה, ללכת הצידה, ולשאול את עצמנו בכנות: 'מה אני לא רואה שכולם כן'. 'על מה הויכוח הזה באמת'? יש מצב שההפסקה הזו תעזור לך להבין טוב יותר את הפוליטיקה הארגונית שנוצרת ממש מתחת לאף שלך, ואת התפקיד שאתה ממלא בה.
לפעמים דווקא העצירה הזו באמצע וההתבוננות העצמית יכולה לעזור לך להגיד, אם זה מה שצריך – 'אני עושה כל מה שאני יכול, וזהו. לא הכל תלוי בי, ואני מוכן להכיר בכך שאולי הפעם לא רק אני צודק.'
ולשחרר.
 

מקור הכוח האמיתי בפוליטיקה ארגונית

לכאורה, כל הרעיון של פוליטיקה ארגונית הוא כוח, אבל אם אתה מאמין בזה – פספסת את הנקודה. משום שמקור הכוח האמיתי של פוליטיקה ארגונית הוא לא הכוח, אלא הדברים שאותם מנסים להשיג עי הכוח הזה.
כל הארגון, על הפוליטיקה הארגונית שלו, קיים שלא לצורך עצמו, אלא לצורך מטרה מסויימת שהוא בא להגשים.
גם אם כרגע שכחת את זה, גם אם כרגע קשה לך מאוד להתחבר לכך ברמה הרגשית, אם תזכור תמיד שמה שאתה עושה חשוב ומשנה להרבה אנשים אחרים – גם ההערכה העצמית שלך תעלה, גם הביטחון העצמי שלך ישתפר, וגם תגלה שיש לך הרבה יותר כוח ומוטיבציה להשתמש בהם בפוליטיקה הארגונית.
 

איך השמש קשורה לפוליטיקה ארגונית

סתם, משל קטן על פוליטיקה ארגונית (:
הארגון שבו אתה עובד ושאותו אתה מנסה לקדם עי פוליטיקה ארגונית – בא לעזור לאנשים רבים. כך אני מקווה, לפחות, עבורך, עבור הארגון שבו אתה עובד, ועבור החברה בישראל.
מה יקרה אם תוותרו?
כי לפעמים, כשקשה, ככ מתחשק לוותר.
 
אז תחשוב על עצמך ועל הארגון כמו השמש.
 
גם השמש חושבת לעצמה בטח: 'אוף, ככ חם. ואני סתם תקועה ככה באמצע השמיים ומתה מחום. בשביל מה זה טוב? מי בכלל שם לב לכל המאמץ הזה?'
ואולי היא לא יודעת, אבל אם השמש היתה מחליטה שדי, תוך 5 דקות לא היה כאן כלום, כל החיים על פני כדור הארץ היו מושמדים. נכון?
 

המהות האמיתית של פוליטיקה ארגונית

אמרנו את זה קודם, אבל תמיד טוב לחזור.
המטרה האמיתית של הארגון שלך היא אהבה. היא for the benefit of all beings, כולל אלה ש'נגדם', לכאורה, אנחנו נאבקים.
אם אנחנו מתמקדים כל הזמן במה שאנחנו כן רוצים, מתוך אמונה בארגון שעבורו אנחנו עובדים ושאותו אנחנו מנסים לקדם עי פוליטיקה ארגונית,
תוך שאנו מתעדפים בצורה נכונה את האינטרסים שלנו ושל הארגון ונמנעים לפעול מתוך כעס או מתוך שאיפה אחר הכוח בלבד,
בטוח שנצליח!
שיהיה בהצלחה, for the benefit of all beings (:
 
© מיכל רון, 29! לפברואר 2012
לשחר